Тимбилдинг игра или реальность.Организация корпоративного праздника-тимбилдинга – не просто вложение средств в отдых и развлечение сотрудников компании. Тимбилдинг (team-building) воссоздает настоящие актуальные жизненные и рабочие

Организация корпоративного праздника-тимбилдинга – не просто вложение средств в отдых и развлечение сотрудников компании. Тимбилдинг (team-building) воссоздает настоящие актуальные жизненные и рабочие ситуации, а способ действия в них на подсознательном уровне помогает сотрудникам быть более эффективными в жизни и в своей профессии. Так почему же тимбилдинг, будучи игрой, так похож на реальную жизнь?

Быстро меняющаяся ситуация.

Программа тренинга тимбилдинга включает в себя более двух десятков разноплановых задач, которые чередуются в таком порядке, что на каждом этапе возникает новая неожиданная ситуация с особенным, не похожим на другие этапы подходом к ней. Также как и в жизни –на тимбилдинге мы не можем с точностью предсказать, что ожидает нас впереди.

Взаимовыручка.

Как бы нам не хотелось иначе, но чаще всего решить сложную тимбилдинг задачу получается общими усилиями. Корпоративный праздник тимбилдинг отлично иллюстрирует необходимость взаимовыручки и помощи друг другу, так как большинство этапов предполагает именно общее участие, работу каждого члена команды.

Необходимость быстро и эффективно принять решение.
Во время тренинга тимбилдинга инструктор команды описывает ситуацию, задачу. В остальном команда предоставлена сама себе: как можно скорее и правильнее нужно принять решение, чтобы добиться цели. Таким образом, участники тимбилдинга могут прямо на месте определить, насколько они эффективны, и какой подход работает лучше всего.

Умение вести переговоры, или просто договориться.
Без этого решить задачу бывает практически нереально: начало работы над ситуацией сопровождается обсуждением, всеобщим обдумыванием проблемы. И чтобы приступить к действию, нужно, конечно же, договориться, как это сделать.

Способность чувствовать друг друга.
Слова не всегда бывают стопроцентно эффективны, порой и времени нет на то, чтобы говорить. Да и вообще полезнее меньше тратить сил на слова и больше на действия. Поэтому полезно уметь чувствовать коллег. В процессе прохождения этапов тимбилдинга члены команды учатся этому, и результат очень заметен: к последним заданиям участники понимают друг друга с полуслова.

Выявление лидеров.
И вообще выявление способностей участников: в общем механизме команды каждый находит место себе, и все «детальки» вместе работают лучше, чем, если каждый бы стремился выполнять одну и ту же функцию. Как и в жизни, впрочем.

Стрессовые ситуации.
В череде заданий тимбилдинга существует несколько этапов, моделирующих стрессовые экстремальные ситуации. Путем обсуждения выбирается участник такого задания. Таким путем появляется вера в себя и поддержку коллег, так как без этих двух составляющих пройти этап сложно.

Физическая нагрузка.
Тимбилдинг предполагает не расслабленное ленивое хождение от этапа к этапу, а бодрое, насколько это по силам команде, перемещение. Это важный элемент тренинга, так как любое решение рабочих задач сопровождается и физическими нагрузками. Тренировка на природе лучше дополняет картину жизненной ситуации и укрепляет здоровье сотрудников.

Такое наполнение праздника тимбилдинга делает его не просто развлечением и веселым совместным времяпрепровождением, а большим шагом на пути улучшения качества работы компании.Другие статьи о Тимбилдинге >>>