Тимбилдинг во время кризиса – необходимость или пир во время чумы?
Проведение тимбилдинга в кризис – необходимость или непозволительная роскошь? Полезное мероприятие или напрасная трата средств? Как поступить, когда бюджет небольшой, а мотивировать сотрудников в этот непростой период особенно важно?
Задать вопросы и заказать проведение тимбилдинга Вы можете по телефонам (812) 33-49-123 и 974-24-32, или по электронной почте info@kpp-spb.ru.
Уже больше полугода во всех СМИ интенсивно обсуждается тема кризиса на финансовом рынке, который отразился и на большинстве других отраслей. Предприятия снижают расходы, одни сокращают персонал, другие вовсе уходят с рынка. В первую очередь сокращаются непроизводственные траты, и в том числе на корпоративные мероприятия, тимбилдинг тренинги и другие формы поддержания внутреннего имиджа компании. Но справедливо ли это?
Вероятно, некоторые руководители согласятся с такой политикой – «Зачем сотрудникам тимбилдинг? Пусть радуются, что работу сохранили!» Если уж у компании совсем дела плохи, то, наверное, другого пути и нет. Готовится процедура банкротства, распродаются профильные и непрофильные активы, проводится множество других малоприятных процедур. Какие уж тут корпоративы?
Но к счастью, в такой ситуации оказались далеко не все. Большинство компаний с кризисом справляются, стараясь пережить его и увеличить свое присутствие на рынке, когда экономика перейдет в фазу роста. Но удастся ли выжить в это тяжелое время, не обладая основными средствами? Ответ – нет! И нет сомнения, что люди, специалисты, сотрудники компании – это тоже «основные средства», пожалуй, даже более важные, чем станки и машины. Процесс покупки новой техники (даже с учетом доставки, установки, наладки) редко занимает больше нескольких месяцев, а чаще всего – считанные дни. Найти же нового специалиста, обучить его, помочь ему освоиться в новом коллективе, на новом рабочем месте, позволить полностью раскрыть свой потенциал – этот процесс трудно завершить быстрее, чем за полгода.
Поэтому первое, за что должны бороться компании – это сохранение коллектива и здоровой трудовой атмосферы в нем. Не секрет, что предкризисная нервозность охватила не только руководителей и акционеров, но и рядовых сотрудников и специалистов. Многие, даже не потеряв нынешнюю работу, при первых же признаках ухудшения ситуации в компании начинают искать варианты «на стороне». Сложно сосредоточиться на текущих задачах, когда на горизонте брезжит перспектива увольнения… В результате вместо выполнения планов и роста продаж в среде сотрудников начинают бродить слухи о сокращениях, увольнениях, снижении окладов и другие нерабочие, «мусорные» разговоры. Поэтому крайне важно в дни кризиса сохранять спокойную обстановку в компании. Необходимо дать понять сотрудникам, что они нужны компании, что они – главное ее достояние, что работа продолжается, и никто не останется у разбитого корыта.
Как это сделать, когда возможности для материальной мотивации сократились в связи с общим состоянием на рынке? Вот тут и приходят на помощь способы нематериальной мотивации – корпоративные праздники, тимбилдинг тренинги. При относительно небольших финансовых вложениях они позволяют добиться максимального эффекта: сплочение коллектива, единство в борьбе за будущее компании, вера в общий успех, желание хорошо трудиться.
Корпоративные мероприятия особенно важны для компаний, где сложилась добрая традиция ежегодно выезжать за город на день здоровья или вместе отмечать день рождения компании. Не нарушая таких традиций, компания подчеркивает свое теплое отношение к сотрудникам, благодарность за их работу. Кроме того, организация корпоративных мероприятий может выгодно выделить компанию на фоне других игроков рынка, экономящих средства на человеческом капитале. И очень вероятно, что, не экономя на мотивации сотрудников, вы сможете получить ценных специалистов из конкурирующих компаний и точно не дадите повода своим сотрудникам думать о «бегстве». Сохранив здоровую, «докризисную» атмосферу в компании, вы сможете сохранить «докризисными» и более конкретные показатели – например, отчеты о прибыли! Пусть они радуют Вас и Ваших сотрудников!
Задать вопросы и заказать проведение тимбилдинга Вы можете по телефонам (812) 33-49-123 и 974-24-32, или по электронной почте info@kpp-spb.ru.
